Pandemia mostra que empresas precisam incluir as pessoas no centro dos negócios

Os principais questionamentos do samba-enredo da União da Ilha do Governador de 1978 voltaram a guiar muitos dos nossos pensamentos por conta da pandemia que o mundo enfrenta. Afinal, “O que será o amanhã? Como vai ser o meu destino?”. Muita gente pode não conhecer a composição de Paulo Amargoso e João Sérgio que rendeu o título de campeã do carnaval carioca para a agremiação. Fato é que, com a referência ou não, a humanidade está se perguntando sobre o futuro pós-coronavírus. As empresas não ficam fora disso. O segundo evento virtual da série de debates ReVisão 2050 promovida pelo Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS) discutiu o assunto e concluiu que, mais do que nunca, é preciso colocar o foco dos negócios nas pessoas.

O objetivo da roda de conversas é planejar e construir diretrizes de longo prazo para a retomada dos negócios pós-pandemia, acelerando a transição para uma nova economia. Quinzenalmente, acontecem as discussões abertas entre as 60 empresas associadas, especialistas multissetoriais, e representantes do terceiro setor.  O #Colabora é um dos apoiadores da iniciativa e vai acompanhar todos os debates.

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Além dos quatro setores econômicos atuais (setor primário, industrial, serviços e governo), veremos um quinto, híbrido e formado por diferentes atores da sociedade. Será a economia do cuidado.

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Diante dos novos desafios impostos pela onda de coronavírus, é preciso pensar e agir: como materializar a necessidade de transportar as pessoas para o centro das estratégias e potencializar os impactos positivos nas cadeias produtivas? Representantes do Itaú e Natura – que fizeram parte do webinar – apontaram para alguns caminhos: I. Maior investimento ou participação na gestão da saúde pública; II. Eliminar a postura de competição e compartilhar ideias e tecnologias com empresas concorrentes; III: Promover mais ainda a diversidade e inclusão.

Segundo Marina Grossi, presidente do CEBDS, a atual década é justamente o momento de implementação e ação para que a visão traçada para 2050 seja atingida. O documento Visão Brasil 2050 é uma agenda de negócios para o país com o foco em promover um futuro sustentável. Foi elaborado em discussões realizadas com 74 das maiores empresas brasileiras, associadas à CEBDS. “Estamos falando da construção de um novo modelo de capitalismo, que tem que ter propósito e impacto positivo para as pessoas; de um novo modelo de trabalho, que está em constante transformação em razão das novas tecnologias e agora em processo acelerado de mudança em função da crise do coronavírus; e de uma nova liderança, que precisa perceber que precisamos de novos paradigmas”, explicou Marina.

Repensando os modelos de negócios

Como as empresas, então, devem reorientar seus negócios para promover o bem-estar e combater a desigualdade social do país? A pergunta, feita por Luciana Nicola, superintendente de Relações Institucionais, Sustentabilidade e Negócios Inclusivos do Itaú, abriu o diálogo entre os participantes. “As empresas têm a capacidade de colocar as ações em rede e dar escala a elas. Nesse sentido, temos muito a contribuir quando falamos de modelos de negócios, novas formas de trabalho e capacidade de liderança”, acredita Luciana.

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As empresas têm a capacidade de colocar as ações em rede e dar escala a elas. Nesse sentido, temos muito a contribuir quando falamos de modelos de negócios, novas formas de trabalho e capacidade de liderança

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O desemprego, sem dúvidas, vai ser uma das maiores heranças da pandemia do ponto de vista econômico. Estima-se que cerca de 8 milhões de pessoas fiquem sem trabalho no Brasil. “Além dos quatro setores econômicos atuais (setor primário, industrial, serviços e governo), veremos um quinto, híbrido e formado por diferentes atores da sociedade. Será a economia do cuidado. Teremos que garantir o trabalho mínimo, o cuidado com os idosos e crianças, produzir cultura e entretenimento. Temos que pensar em novas formas para garantir um mínimo de remuneração e renda”, acredita Valdemar Oliveira Neto, CEO da World-Transforming Technologies (WTT).

Para o executivo, esse novo paradigma levantado por Marina Grossi seria pautado pela adoção cada vez maior da relação “ganha-ganha”. Essa teoria indica que, dado o conflito, os dois lados envolvidos tentam encontrar uma solução juntos. A abordagem é uma oportunidade para chegar a um resultado mutuamente benéfico.

Combate à desigualdade social

Diante do cenário de desigualdade que a covid-19 escancarou, o setor privado se depara com esse desafio para que haja uma diminuição as mazelas sociais. “É preciso olhar para a educação de base e a economia tem que ser inclusiva, colaborativa e empática”, afirmou Amanda Da Cruz, coordenadora do Grupo de Trabalho sobre os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS), da Engajamundo.

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É preciso olhar para a educação de base e a economia tem que ser inclusiva, colaborativa e empática.

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“O olhar para o modelo de desenvolvimento sustentável que faça com que essas pessoas tenham acesso à qualidade de vida, à renda e aos direitos humanos através da preservação é a maior contribuição que uma liderança executiva pode ter para construir esse novo normal”, defende a diretora global de sustentabilidade da Natura, Denise Hills. Para ela, o papel social das empresas deve ser a própria razão social. “Para isso, é preciso que ela incorpore o impacto social aos seus resultados”.

Amanda Da Cruz reforça ainda que o exercício da cidadania é igualmente importante nessa transformação. “Muitas vezes a mentalidade do brasileiro costuma terceirizar o problema. Por isso, é importante entender o nosso papel na sociedade e valorizar a nossa capacidade de promover as mudanças que buscamos”, conclui.

Próximos encontros

A webserie Visão 2050 é uma realização do CEBDS, com patrocínio do Itaú, da Vale, apoio da ERM, da KPMG, da SITAWI e apoio de mídia do Colabora. Os webinars podem ser vistos pelo YouTube do CEBDS ou pelo Zoom, onde é possível se inscrever para os próximos encontros aqui.

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